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- Work & Life 직원들이 자발적으로 기업을 홍보하는 ‘유토피아’가 있다? 돈도 안 주는데 직원들이 알아서 일을 한다? 아마 모든 기업인들의 꿈일 것입니다. 무임금 유노동.. '그런 게 가능할리 없다'라며 벌써 낙담해계실 분들께 알려드립니다. 무임금 유노동 유토피아로 가는 열쇠. 'Employee Advocacy' 번역하자면 직원들의 자발적인 기업 홍보라고 할 수 있습니다. 아직 국내엔 생소한 개념이라 제대로 대응되는 단어도 없는데요, 직원들이 본인의 업무가 아님에도 자발적으로 재직 중인 회사를 외부에 홍보하는 것이죠. 이게 어떻게 가능하냐고요? 올해로 창립 150년을 맞은 글로벌 모빌리티 기업 콘티넨탈의 HR Manager가 전하는 'Employee Advocacy'를 위한 전략. 궁금하신 분들은 영상을 시청해 주세요. THE PLLAB INSIGHT
- Growth 글로벌 모빌리티 기업 콘티넨탈의 '고용주 브랜딩' 소비자가 상품을 이미지화하게끔 하는 마케팅 전략을 브랜딩이라고 합니다. 결국 시장에서 제품을 타겟 구매자들에게 어필하려는 시도죠. 그렇다면 채용시장에서 기업을 구직자에게 어필하려면? 그럴 때 필요한 것이 '고용주 브랜딩'입니다. 고용 주체로서 기업 평판과 이미지를 관리하는 것이죠. 브랜딩이 잘된 제품을 소비자들이 구매하듯이, 좋은 인재들은 브랜딩이 잘된 기업을 선택할 것입니다. 올해로 창립 150년을 맞은 글로벌 기업의 HR Manager가 전하는 고용주 브랜딩 전략, 영상에서 만나보시죠. THE PLLAB INSIGHT
- Growth All about HR Risk & Compliance 자고로 문제해결의 첫 단추는 문제가 있다는 것을 아는 것 이라고 했습니다. 당연한 말이죠. 아, 있는지도 모르는 걸 어떻게 해결하냐고요. 때문에 기업 리스크 관리의 첫걸음도 리스크 식별이 돼야 합니다. 이번에 HR연구소가 준비한 영상은 HR 리스크의 효과적인 식별 방법과 다른 리스크와 구분되는 HR 리스크의 특징에 대한 내용입니다. 물론, '문제가 있구나! 옳다구나!' 하고 끝나선 안되겠죠. 식별 후의 관리 방안까지, HR 리스크의 모든 것에 대해 EY 컨설팅의 양천호 기업 리스크 담당 상무가 영상에서 자세히 설명해드립니다. THE PLLAB INSIGHT
- Growth 직원들이 신뢰하는 의사결정 방법 세 가지 “미래를 대비할 전략은 잘 세웠는데 직원들이 따라주지 않는다.” 어느 리더의 푸념입니다. 직원들의 반응은 어땠을까요. “위에선 툭하면 말을 바꾸기 때문에 그냥 맞추는 시늉만 합니다.” 회사와 같은 조직에서 일관성 없이 의사결정이 달라지는 현상을 '노이즈(Noise)'라고 합니다. 의사결정의 노이즈는 조직 내 공정성과 신뢰성 측면에서 심각한 문제로 이어지기 때문에, 일관된 의사결정은 좋은 전략보다도 우선됩니다. 의사결정의 노이즈를 줄이는 방법. 7년간 대기업 경제연구소에서 컨설팅을 해온 전문가의 제언을 영상을 통해 만나보세요. THE PLLAB INSIGHT
- Growth 진성리더십 배양을 위한 3C FRAMEWORK 앞선 영상에서 진성리더십의 중요성에 대해서 말씀드렸습니다. 그렇다면 진성리더십을 어떻게 개발할 수 있을까요? 주요 연구에 따르면, 진성리더십을 개발하는 데에는 크게 2가지 배경이 작용합니다. 첫째, 리더 개인의 인생 경험입니다. 이러한 경험은 자기효능감, 희망, 낙관주의, 회복력과 같은 긍정심리자본을 구축함으로써 진성리더십을 개발하는 개인적인 배경이 됩니다. 둘째, 비전과 전략, 문화가 조화로운 조직 환경입니다. 진성리더는 이러한 배경에 근거하여 스스로를 인식하고 진정한 자아에 따라 행동하고자 노력할 때 탄생합니다. 이에 구체성(concreteness), 지속성(continuity), 일관성(consistency)을 중심으로 하여 진정성 있는 리더를 키워내고, 나아가 진정성이 통하는 조직을 만들기 위한 프레임워크를 제시하고자 합니다. 영상을 통해 자세한 내용을 확인하세요. THE PLLAB INSIGHT
- Growth 어디까지 기밀일까? 기밀 유지 가이드 우리는 무엇을 위해 일하는가. 자아실현? 국가의 안녕? 거짓말입니다. '돈' 때문입니다. 우리는 돈 때문에 일합니다. 혹시라도 '에이, 난 돈 때문에 일하는 거 아냐~'라고 하는 사람이 있다면 멀리 하십시오. 그 사람은 돈에 환장한 사람입니다. 서글프지만 자본주의 사회에서 연봉은 인간의 가치를 평가하는 척도 중의 하나입니다. 그래서 우리가 연봉정보에 관심을 갖게 되는 것인지도 모릅니다. 남과의 비교를 통해 나의 가치를 확인하는 것... 그래서 자신의 연봉정보를 여기저기 떠벌리는 사람들이 많은데, 이게 문제가 될 수 있다고 합니다. 어떻게 된 일인지 영상으로 확인하세요. THE PLLAB INSIGHT
- News 채용 시 범죄경력조회를 요구하면 생기는 일 전과(前科). 이전에 죄를 범하여 재판에 의하여 확정된 형벌의 전력(네이버 국어사전). 흔히 이르길 ‘빨간줄 그었다’는 게 바로 이 지점입니다. 털어서 먼지 안 나오는 사람 어디 있겠냐마는, 그 먼지 라는 게 기대 이상으로 과하게 털리면 뭔가 좀 아니다 싶지 않겠습니까. 입사지원자의 ‘학창시절에 좀 놀았다’는 소리를 듣고 공부를 잠깐 등한시하고 게임에 빠졌구나 정도로 생각했다가, 사실은 음주가무를 즐기다가 불특정 대상에게 전치 28주에 해당하는 상해를 입혀 소년교도소에 수감됐었다는 걸 나중에 알게 된다면 인사담당자 입장에선 난감할 따름입니다. 하지만 제대로 좀 털어보려고 덤벼들기엔, 이력서와 자소서, 면접 등으로 얻을 수 있는 정보는 너무나 제한적입니다. 때문에 성병검사서가 결혼지참서류가 된 검증의 시대에, 취업하러 온 지원자에게도 ‘전과기록조회’ 한번 받아보자 라고 나섰다가는…?. 입사지원자에게 전과기록조회를 요구했을 때 벌어지는 일. 그 RISK를 피할 수 있는 방법. 형사법과 노동법 전문변호사로 모두 등록된, 대한민국에 딱 9명뿐인 변호사가 알려드립니다. THE PLLAB INSIGHT
- Work & Life 성공적인 부캐활동을 위한 겸업금지 가이드 직장인 2대 허언이 있습니다. '퇴사할 거다'와 '유튜브 할 거다'. 직장탈출을 꿈꾸는 많은 이에게 유튜브는 찬란하게 빛나는 동아줄입니다. 진입장벽은 낮은데 결과물은 커 보이기 때문일 테죠. '이건 뭐 핸드폰으로만 찍은 거 같은데 조회수가 100만이야?' '편집도 안 하고 떠들기만 하는데 구독자가 300만이야?' '짜장면 한 그릇 먹으면 방송국 1일 매출만큼 번다고?' (저것들이 팩트인지는 차치하고) 아니 그러면 유튜브 하지 왜 안 해? 그들은 대답합니다. 바로 겸업 금지 규정 때문이라고. 이 규정은, 실상은 게으름 때문에 움직이지 않을 뿐인, 직장인 유튜버 꿈나무들이 자신들을 합리화하는 좋은 기제로 쓰이고 있습니다. 하지만 겸업 금지를 근거로 직원을 제재하긴 생각보다 쉽지 않다는데…? HR연구소가 이 영상으로 전 국민 유튜버화에 앞장섭니다. THE PLLAB INSIGHT
