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경력 채용 필수절차 평판조회, 법적리스크 유의
2020년대부터 기업의 경영 환경이 빠르게 변화되고 있는 상황에서 많은 기업들은 ‘인재육성’보다는 즉시 전력화를 보장하는 수시채용을 선호하고 있다. 특히, 4차 산업혁명과 팬데믹 이후 채용 방식이 기존의 대규모 공채 형태가 아닌 ‘Right Time and Right Person’ 관점의 기민한 이슈 대응, 지속 가능한 성과 창출을 위한 수시 채용이 대세가 되고 있다.
이러한 수시 채용은 신입사원보다는 경력사원를 더욱 선호되는 최근의 양상을 더욱 가속화하고 있다. 과거 경력직 채용에서는 장기 근속 가능성, 이직 횟수 등이 중요한 선별 기준이었다면 최근에는 전문성, 업무 경험을 중심으로 후보자를 검토하고 있다.
사람인 HR연구소가 약 365개 기업 인사담당자를 대상으로 한 ‘2022년 채용결산 설문조사’ 결과, 약 88.5% 기업이 원하는 인재를 뽑지 못하였으며 대기업과 중소기업 간의 채용양극화 역시 여전한 것으로 파악되었다.
23년 새해에도 고금리, 고환율, 인플레이션에 따른 복합위기 증대로 인하여 전체적인 채용 규모는 축소될 것으로 예측되지만 현장의 전반적인 인력 부족에 따라 핵심 인재 확보와 경력직 채용은 지속적으로 증가할 것이다. 이러한 환경 속에서 HR은 ‘채용의 질’을 제고하기 위한 변화와 노력이 필요하며, 이를 위하여 △심층적인 면접을 통한 검증단계의 다각화 △평판조회(Reference Check) 활성화가 요구된다.
THE PLLAB INSIGHT
News129
- 중대재해처벌법과 ‘Workplace Safety’ (1) 국내 산업계의 반응 ‘안전한 직장(Workplace safety)’은 모든 기업과 구성원들에게 중요한 주제이다. 안전한 작업 환경을 유지하는 것은 직원들의 건강과 성과 뿐만 아니라 기업의 지속 가능성과 생산성에도 직접적으로 영향을 미친다. 안전한 환경에서 일하는 직원들은 더 나은 생산성과 직장 만족도를 누리며, 사고 발생으로 인한 인적 및 물적 손실을 최소화할 수 있다. 최근 유예 연장 여부를 놓고 문제가 되고 있는 중대재해처벌법은 기업의 안전 관리 의무를 강화하고, 안전 사고로 인한 피해를 최소화하기 위해 제정된 법률이다. 이 법률은 기업에 안전 관리에 대한 엄격한 책임을 부여하고, 안전 사고로 인한 강도 높은 처벌을 규정하여 안전한 작업 환경을 유지하고 국민의 안전을 보호한다. 또한 기업이 안전 사고를 예방하고 대비하기 위한 체계적인 시스템을 구축하도록 요구함으로써, 국가적으로 안전한 작업 환경을 보장하는 것을 목적으로 한다. 중대재해처벌법에는 몇 가지 변경 사항이 있었고 일부는 안전 규정의 강화와 벌칙의 엄격화에 관련되어 있다. 또한, 사고 발생 시 기업의 책임과 증거 조사 절차에 대한 변경도 이루어졌다. 이러한 최근 변경 사항은 기업들에게 안전 관리에 대한 책임을 강조하고, 안전 사고 예방을 위한 노력을 더욱 강화하도록 장려하고 있다. 이처럼 중대재해처벌법은 기업의 안전 관리에 관련된 다양한 규정을 포함하고 있다. 이 법률은 기업의 경영자와 임직원들이 안전 관리에 대한 책임을 질 수 있도록 하며, 안전 사고로 인한 피해 발생 시 그에 따른 엄격한 처벌을 규정하고 있다. 또한, 이 법률은 안전 시설의 설치와 유지, 안전 교육 및 훈련의 실시 등에 대한 규정도 포함하고 있다. THE PLLAB INSIGHT
- AI 면접관과 인재 선발 - 혁신적 결합의 가능성 최근 국무회의에서 개인정보보호법 시행령 2차 개정안이 의결됐다. 이 중에서 ‘자동화된 결정에 대한 권리 보장’에 관한 부분이 HR담당자들의 눈길을 끌고 있다. 자동화된 결정이란 인공지능(AI)와 같이 실제 인간의 개입 없이 시스템만을 이용하여 개인정보를 분석하고 처리한데 따른 결정을 의미한다. 이러한 결정의 대상자(정보주체)가 권리 또는 의무 등에 영향을 받은 경우 결정을 거부하거나 결정에 대한 설명을 요구할 수 있는 권리를 보장받게 된다. 기업 또는 공공기관이 자동화된 결정에 대한 개인의 거부권과 설명 요구권 등을 인정하지 않을 경우 최대 3천만원의 과태료가 부과될 수 있다. AI는 이미 채용절차 전반에 영향을 미치고 있다. 팬데믹 이전인 2020년 Mercer가 전 세계 1천 8백여개 기업을 대상으로 조사한 결과 응답자의 30%는 이미 지원자를 선별에 AI를 사용하고 있었으며 40%는 1년 내 도입할 계획 중이라고 답변했다. 국내의 경우 2022년 고용노동부의 조사에 따르면 대기업 252곳 중 40곳(16%)과 중견기업 500곳 중 12곳(2.4%)이 채용 절차에 AI 면접을 활용하고 있는 것으로 나타났다. 아직은 비중이 높다고 할 수는 없지만 이미 대기업을 중심으로 AI 로직의 단순 활용이 아니라 AI 면접에 이르기 까지 활용범위가 빠르게 확산되고 있는 추세이다. 이에 따라 불거지고 있는 우려와 불만이 늘어날 조짐에 정부에서도 시행령 개정 등을 통해 준비하고자 하는 것이다. 국무총리 산하 개인정보보호위원회 관계자는 언론 인터뷰에서 “AI가 내리는 ‘자동화된 결정’에 대한 투명성을 높이고 대응권이 마련했다”며 빠른 시간 내 관련 안내서를 기업과 각 기관에 배포할 예정이라고 밝혔다. THE PLLAB INSIGHT
- 사람인 HR연구소 인사이트 세미나 성료 지난 23일 서울 코엑스 트레이드 타워에서 열린 인사이트 세미나가 성황리에 종료되었습니다. 세미나에는 국내 주요 기업 인사담당자 200여 명이 참석해 주셨는데요. HR 강연과 함께 점핏, 리버스, 등용문S, 인재풀 등 사람인 채용 솔루션 체험 및 상담을 진행했습니다. 세미나 주제는 '2024년 HR 전망과 미래 인재 전략'으로 커지는 불확실성과 빠른 기술 발전으로 급변하는 환경에서 HR 조직이 기업 경영의 위기를 극복하고 생산성을 제고하는데 기여하기 위한 실질적인 전략과 방법론을 공유했는데요. 첫 번째 세션은 사람인 HR연구소 최승철 소장이 '2024년 HR 전망과 미래 인재 전략'을 주제로 실질적인 전략과 방법론을 공유했습니다. 두 번째 세션은 INF 김덕중 상무가 '인공지능(AI)과 함께 일하는 법: 사무직의 새로운 지평'이란 주제로 발표를 맡아주셨습니다. 앞으로 진행될 사람인 HR연구소 행사도 많은 관심 부탁드리겠습니다. 감사합니다. THE PLLAB INSIGHT
- 성장하는 기업에 고차원 입체적 선발도구가 꼭 필요한 이유 비즈니스가 성공적으로 번창하면 그 영향은 기업 전반에 걸쳐 나타난다. 먼저, 인원 규모가 커지게 되며 이에 따라 신규 채용이 많아지고 새롭게 합류하는 인원들은 기존 팀과 함께 협력하면서 조직을 더욱 강화시키는 역할을 한다. 오피스 환경 또한 조직의 성장에 맞게 확장된다. 새로운 사무공간은 많아진 팀 인원들의 소통과 협업을 높일 수 있도록 전략적으로 세팅되며 조직의 목표를 더욱 효과적으로 달성할 수 있도록 한다. 인원 증가와 새로운 공간은 기업 내 부서의 세분화를 가져온다. 새로운 업무 영역에서의 도전은 직원들에게 더 큰 역량과 능력을 발휘할 기회를 제공한다. 다양성과 업무분화는 조직 내에서의 협력과 창의성을 향상시켜 새로운 아이디어 발굴로 다시 성장을 가속화 한다. 이처럼 기업의 성장은 단순히 재무적 수치의 증가뿐만 아니라 기업의 인원 규모, 조직 문화, 그리고 직원들의 역할에까지 영향을 미친다. 따라서 HR은 이러한 변화와 도전에 적극적으로 대응할 준비가 되어있는지 확인해 보고 기회를 잃지 않도록 해야 한다. THE PLLAB INSIGHT
- [1월 웨비나] 2024년 HR이 주목해야 할 변화 끊임없는 변화 추구는 갈수록 경영의 핵심이 되고 있습니다. 기술혁신의 주기가 단축되고 라이프스타일의 급격한 변화로 대체재의 위협은 일상이 되고 있습니다. 이에 따라 새로운 기술을 가진 인재의 확보, 유지 및 기존 인재의 리스킬링, 업스킬링이 가장 중요한 과제로 꼽히고 있습니다. 국내외 기업의 다양한 Career Market 활용 사례를 살펴보고 HR 운영에 대한 인사이트를 나눕니다. ○ 일시 : '24년 1월 25일 (목) 16:00~17:00 ○ 채널 : YouTube '더플랩' 채널 ○ 주제 : 2024년 HR이 주목해야 할 변화 ○ 연사 : 박형철 부대표 | 삼정KPMG THE PLLAB INSIGHT
- 사람인 HR연구소 12월 캘린더 안녕하세요. 사람인 HR연구소입니다. 코 끝 시린 추위가 찾아오더니 어느새 12월 1일, 2023년의 마지막 달입니다. 곳곳에 장식된 크리스마스 장식들이 연말 분위기를 한껏 높여줍니다. 연말에는 마감해야 할 일도 많고 만나야 할 사람도 많습니다. 매년 12월엔 사람인 HR연구소에서 새로운 한 해를 맞이하는 포럼 행사를 개최합니다. 세 번째로 개최되는 2023 포럼은 12월 8일 여의도 IFC에서 "저성장 시대, 대전환을 준비하는 Right Person 선발 전략" 이라는 주제로 인사이트를 나눕니다. 참석해 주시는 HRer 여러분들과 직접 뵐 수 있는 소중한 시간이 될 것 같습니다. 추운 날씨, 건강 유의하시고 모두 따뜻한 연말 보내시기를 기원합니다. THE PLLAB INSIGHT
- [10월 웨비나] HR 역할 변화와 커뮤니케이션 전략 코로나 펜데믹 이후 HR과 조직문화의 중요성이 대두되고 있습니다. 지속적인 성장을 위한 혁신 문화 조성과 전략적인 내부 커뮤니케이션의 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심 요인이 되었습니다. 이에 따른 구성원의 몰입을 위한 HR 커뮤니케이션 전략과 인사이트를 전합니다. ○ 일시 : '23년 10월 26일 (목) 16:00~17:00 ○ 채널 : YouTube '더플랩' 채널 ○ 주제 : Culture Transformation HR 역할 변화와 커뮤니케이션 전략 ○ 연사 : 김준호 이사 | 삼일 PwC THE PLLAB INSIGHT
- [9월 웨비나] Curve is Change HR에서 주목해야 할 Curve HR은 장ㆍ단기적 관점, 리더ㆍ팔로워 관점의 주요 이슈들이 있습니다. 역량개발, 조직문화, 팔로워&리더십, 성과관리 등 HR 주요 이슈와 관련된 이론과 변화에 대해 살펴봅니다. 변화하는 환경 속에서 지속적인 성장을 위한 HR의 역할과 고려 사항에 대한 인사이트를 나눕니다. ○ 일시 : '23년 9월 21일 (목) 16:00~17:00 ○ 채널 : YouTube '더플랩' 채널 ○ 주제 : Curve is Change : HR에서 주목해야 할 Curve ○ 연사 : 김희봉 박사 | 현대자동차그룹 인재개발원 THE PLLAB INSIGHT
- [8월 웨비나] 2023 Future of Work & 직급 폐지 트렌드 디지털 기술의 활용 증가와 MZ 구성원의 확대, 인플레이션, 탈글로벌화 등으로 인해 국내 기업 인사 체계는 변곡점의 기로에 있습니다. 직급을 단순화하거나 폐지한 대다수의 기업들은 회사가 추구하는 조직문화를 바탕으로 호칭 또한 개선하고 있습니다. 직급을 폐지하는 데에 따른 회사, 직원 관점의 효과를 살펴보고, 성공적인 직급 폐지를 위해 고려해야 하는 인사이트를 나눕니다. ○ 일시 : '23년 8월 31일 (목) 16:00~17:00 ○ 채널 : YouTube '더플랩' 채널 ○ 주제 : 2023 Future of Work & 직급 폐지 트렌드 ○ 연사 : 이종해 파트너 | KORN FERRY THE PLLAB INSIGHT
