리더7
- Growth ‘드림팀’을 이끄는 리더가 되고 싶다면? ‘이것’부터 사세요 ‘천금매골(千金買骨)’이라는 고사성어가 있다. 천리마를 원한다면 그 뼛조각부터 천금을 주고 사들이라는 뜻이다. 춘추전국시대 연(燕)나라는 지금의 중국 허베이성 근처에 자리잡은 약소 변방국가였다. 연은 바로 남쪽 산동지방에 위치한 제(濟)나라와 자주 다투었는데 국력이 약한데다 내분이 일어나 왕까지 목숨을 잃으면서 거의 속국이 되다시피했다. 그 시기에 다른 나라에 도망가 있던 전왕의 서자 희직이 백성들에게 추대되어 소양왕(昭襄王)이 되었다. 소양왕은 국난을 타개하기 위해 간절하게 인재를 원했는데, 그의 과거 스승이었던 곽외가 바로 그 ‘천금매골’의 고사를 들며, ‘나를 초빙해서 후대해주면 저런 보잘 것 없는 늙은이도 높은 대우를 받는다는 것이 소문나서 기대에 부푼 인재들이 모여들 것’이라고 조언했다. 소양왕이 그 말대로 곽외에게 높은 벼슬과 크고 화려한 집무실을 하사하자 과연 전국에서 인재들이 몰려들었고, 그 중에는 후대에 불세출의 명장으로 알려질 악의도 있었다. 결국 소양왕은 명장 악의를 앞세워 숙적 제나라를 멸망 직전까지 몰아넣었으며, 연나라는 부강해진 인재풀을 바탕으로 최고의 전성기를 구가했다. THE PLLAB INSIGHT
- Growth 공유의 시대, 리더십도 나눌 수 있을까 집단지성, 한번쯤 들어 보셨을 겁니다. 그러나 실제로 조직 내에서 수평적인 상호작용이 이루어지고, 거기서 나온 의사결정이 영향력을 미친 사례는 찾아보기 어렵습니다. 여기에는 오랜 기간 이어져 온 유교 문화, 상명하복을 강조하는 군대 문화 등 다양한 요인이 작용하고 있습니다. 그런데 말입니다. 디지털 전환이 기존의 성공 방정식을 송두리째 흔들고 있습니다. 더 이상 리더 개인이나 특정 조직이 주도하는 하향식 활동만으로는 지속적인 성공을 기대하기 어렵습니다. 빠르면서도 광범위한 변화에 대응하기 위해서는 역설적으로 다소 느리더라도 근본적인 인식 변화가 필요합니다. THE PLLAB INSIGHT
- Growth ESG 시대의 리더십, 진정성이 답이다 최근 ESG(Environment, Social, Governance) 중에서도 사회(Social)가 빠르게 부각되면서 HR 조직에 새로운 도전 과제를 제시하고 있습니다. 지속적인 성공을 위해 신뢰와 투명성, 리더의 진정성에 주목하는 이들이 점차 늘고 있는데요. 진정성에 기반한 진성리더십(authentic leadership)은 리더가 내면의 가치관과 겉으로 드러나는 언행을 일치시켜야 함을 강조합니다. 리더의 진정성이 구성원의 자발적인 참여와 협력을 이끌어낼 수 있기 때문인데요. 진정성 있는 리더를 키우고, 나아가 진정성 있는 조직을 만들기 위해서는 구체성과 지속성, 일관성이 중요합니다. THE PLLAB INSIGHT
- Growth 직원들이 신뢰하는 의사결정 방법 세 가지 “미래를 대비할 전략은 잘 세웠는데 직원들이 따라주지 않는다.” 어느 리더의 푸념입니다. 직원들의 반응은 어땠을까요. “위에선 툭하면 말을 바꾸기 때문에 그냥 맞추는 시늉만 합니다.” 회사와 같은 조직에서 일관성 없이 의사결정이 달라지는 현상을 '노이즈(Noise)'라고 합니다. 의사결정의 노이즈는 조직 내 공정성과 신뢰성 측면에서 심각한 문제로 이어지기 때문에, 일관된 의사결정은 좋은 전략보다도 우선됩니다. 의사결정의 노이즈를 줄이는 방법. 7년간 대기업 경제연구소에서 컨설팅을 해온 전문가의 제언을 영상을 통해 만나보세요. THE PLLAB INSIGHT
- Growth 진성리더십 배양을 위한 3C FRAMEWORK 앞선 영상에서 진성리더십의 중요성에 대해서 말씀드렸습니다. 그렇다면 진성리더십을 어떻게 개발할 수 있을까요? 주요 연구에 따르면, 진성리더십을 개발하는 데에는 크게 2가지 배경이 작용합니다. 첫째, 리더 개인의 인생 경험입니다. 이러한 경험은 자기효능감, 희망, 낙관주의, 회복력과 같은 긍정심리자본을 구축함으로써 진성리더십을 개발하는 개인적인 배경이 됩니다. 둘째, 비전과 전략, 문화가 조화로운 조직 환경입니다. 진성리더는 이러한 배경에 근거하여 스스로를 인식하고 진정한 자아에 따라 행동하고자 노력할 때 탄생합니다. 이에 구체성(concreteness), 지속성(continuity), 일관성(consistency)을 중심으로 하여 진정성 있는 리더를 키워내고, 나아가 진정성이 통하는 조직을 만들기 위한 프레임워크를 제시하고자 합니다. 영상을 통해 자세한 내용을 확인하세요. THE PLLAB INSIGHT
