HR연구소12
- News 사람인 HR연구소 인사이트 세미나 성료 지난 23일 서울 코엑스 트레이드 타워에서 열린 인사이트 세미나가 성황리에 종료되었습니다. 세미나에는 국내 주요 기업 인사담당자 200여 명이 참석해 주셨는데요. HR 강연과 함께 점핏, 리버스, 등용문S, 인재풀 등 사람인 채용 솔루션 체험 및 상담을 진행했습니다. 세미나 주제는 '2024년 HR 전망과 미래 인재 전략'으로 커지는 불확실성과 빠른 기술 발전으로 급변하는 환경에서 HR 조직이 기업 경영의 위기를 극복하고 생산성을 제고하는데 기여하기 위한 실질적인 전략과 방법론을 공유했는데요. 첫 번째 세션은 사람인 HR연구소 최승철 소장이 '2024년 HR 전망과 미래 인재 전략'을 주제로 실질적인 전략과 방법론을 공유했습니다. 두 번째 세션은 INF 김덕중 상무가 '인공지능(AI)과 함께 일하는 법: 사무직의 새로운 지평'이란 주제로 발표를 맡아주셨습니다. 앞으로 진행될 사람인 HR연구소 행사도 많은 관심 부탁드리겠습니다. 감사합니다. THE PLLAB INSIGHT
- News 사람인 HR연구소 12월 캘린더 안녕하세요. 사람인 HR연구소입니다. 코 끝 시린 추위가 찾아오더니 어느새 12월 1일, 2023년의 마지막 달입니다. 곳곳에 장식된 크리스마스 장식들이 연말 분위기를 한껏 높여줍니다. 연말에는 마감해야 할 일도 많고 만나야 할 사람도 많습니다. 매년 12월엔 사람인 HR연구소에서 새로운 한 해를 맞이하는 포럼 행사를 개최합니다. 세 번째로 개최되는 2023 포럼은 12월 8일 여의도 IFC에서 "저성장 시대, 대전환을 준비하는 Right Person 선발 전략" 이라는 주제로 인사이트를 나눕니다. 참석해 주시는 HRer 여러분들과 직접 뵐 수 있는 소중한 시간이 될 것 같습니다. 추운 날씨, 건강 유의하시고 모두 따뜻한 연말 보내시기를 기원합니다. THE PLLAB INSIGHT
- Growth 인적성검사 도대체 뭐가 좋은데요? 할까 말까 고민된다면 조직에 적합한 인재를 발굴하고 채용 성공률을 높일 수 있는 쉬운 방법이 있다면 얼마나 좋을까요? 서류 전형에서 기대가 컸던 후보자가 면접에서 실망스러웠거나, 모든 채용 절차를 마치고 입사를 했지만 조직과의 Fit이 맞지 않아 채용 실패로 이어지는 상황은 우리 주변에서 종종 발생하곤 합니다. 우수한 인재도 중요하겠지만 우리 조직의 문화와 추구하는 가치에 적합한 인재를 채용하는 것이 중요합니다. 기업마다 인재 검증을 위한 여러 가지 제도를 마련하고 계실 텐데요. 그중에서도 주요 대기업, 공공기관에서 적극적으로 활용 중인 인적성검사에 대해 간단히 알아보는 시간을 가져보겠습니다. 인적성검사 도입을 고민 중인 HRer분들께서 자주 하시는 질문을 답변과 함께 준비해 봤습니다. THE PLLAB INSIGHT
- Trends HR Pulse Survey Report 1 지난 8월 기업 인사담당자를 대상으로 사람인 HR연구소에서 자체 실시한 펄스서베이 결과를 공유드립니다. 사람인 HR연구소에서는 ‘HR Pulse’를 기획하여 인사담당자들과 관심 분야를 공유하고 소통하고자 합니다. 금번 주제는 ‘Recruiting & Selection’이었습니다. 대부분 1회 ~ 3회 이직 횟수가 적당 후보자의 이직 횟수는 몇 번이 적당하다고 생각하시나요? 라는 질문에 대해 대부분 1회 ~ 3회가 적당하다고 응답했습니다. 이 외에도 이직 횟수보다 한 직장에서의 근속 기간이 중요하다는 의견과 함께 그 기간으로는 1년에서 3년 정도가 적당하다는 의견이 있었습니다. 기타 의견으로는 후보자 경력 및 포지션에 따라 판단이 필요하다는 의견도 있었습니다. THE PLLAB INSIGHT
- Notice [THE PL:LAB] 2021포럼 @블루스퀘어 사람인HR연구소는 국내 기업 인사담당자를 대상으로 <사람인 HR연구소 2021포럼>을 개최하며 Post Covid-19에 HR Transformation에 대한 Insight를 공유하는 시간을 가졌습니다. 이날 행사에선 전영민 롯데벤처스 대표, 박지선 숙명여대 교수, 최정규 보스턴컨설팅그룹 싱가포르 매니징 디렉터 등 각계에서 HR 트렌드를 대변하는 최고 전문가 3인이 연사로 나서, ‘새로운 HR시대의 DT(Digital Transformation)와 HT(Human Transformation)’, ‘인성(人性): Human Risk 관리’, ‘Post Covid-19 시대의 Talent Management 전략’ 등을 주제로 강의를 진행했습니다. 더플랩에서 2021 포럼 연사 2명의 강의자료를 다운 받으실 수 있습니다. THE PLLAB INSIGHT
- Notice 사람인 HR연구소 '더플랩(THE PLLAB)' 론칭 지난 3일 INSIGHT·CONNECT·INDEPTH를 주제로 사람인 HR연구소 2021포럼이 개최되었습니다. 수많은 HR 관련 담당자분들이 참석해 주셨고, HRer를 위한 새로운 솔루션 브랜드 소개도 있었습니다. 바로, THE PL:LAB(더플랩)인데요, 아래와 같이 3가지 서비스로 구성되어 있습니다. ○ THE PL:LAB INSIGHT - 지식 콘텐츠 플랫폼 ○ THE PL:LAB CONNECT - 인재 발굴 플랫폼 ○ THE PL:LAB INDEPTH - Human Risk 평가 플랫폼 2022년부터 '더플랩' 브랜드로 뉴스레터를 서비스 드릴 예정이며, '21년 12월까지 더플랩 회원가입&프로필 등록을 해주시는 분께는 추첨을 통하여 기프티콘을 선물로 드립니다. THE PLLAB INSIGHT
- Growth [사람인 HR연구소 2021포럼]포스트 코로나 시대 인재 관리 전략 지난 3일 사람인에이치알이 기업 인사담당자를 대상으로 개최한 '사람인 HR연구소 2021포럼'에서 마지막 연사로 나선 최정규 보스턴컨설팅그룹 싱가포르 매니징 디렉터는, ‘포스트 코로나 시대 인재 관리 전략’을 주제로 글로벌 인재 전쟁 현상과 디지털 전환에 따른 인재 확보·조직 운영 전략을 제시했습니다. 최 매니징 디렉터는 "인재 확보와 유지가 기업의 운명을 좌우하는 ‘생존전략’이다"고 정의했습니다. 그는 “디지털 혁명은 일의 본질과 사람의 역할을 근본적으로 변화시킨다”며 “성공적인 디지털 생존전략을 정착하기 위해 핵심 인재 관리 중심의 인적자본지수 분석 등 데이터 기반 인재 관리 전략 등을 주목할 필요가 있다”고 설명했습니다. THE PLLAB INSIGHT
- Growth [사람인 HR연구소 2021포럼]새로운 HR시대 디지털 전환과 인재 혁신 전영민 롯데벤처스 대표는 지난 3일 사람인에이치알이 기업 인사담당자를 대상으로 개최한 '사람인 HR연구소 2021포럼'에서 ‘새로운 HR시대 디지털 전환과 인재 혁신’을 주제로 발표했습니다. 전 대표는 “코로나19라는 대변화에 맞서 인간의 삶을 개선하는 일이 중요하다”며 “미래 인재에게는 지속적인 학습 욕구, 목적 추구, 올바른 질문과 함께하는 능력에 기반한 창의성이 절실하게 요구되며, 특히 스타트업(창업초기기업) 중심의 산업환경 변화에서 디지털 생존전략으로서 ‘인재 변화 관리’가 필요하다”고 설명했습니다. THE PLLAB INSIGHT
