인적성검사 도대체 뭐가 좋은데요? 할까 말까 고민된다면

조직에 적합한 인재를 발굴하고 채용 성공률을 높일 수 있는 쉬운 방법이 있다면 얼마나 좋을까요?

서류 전형에서 기대가 컸던 후보자가 면접에서 실망스러웠거나, 모든 채용 절차를 마치고 입사를 했지만 조직과의 Fit이 맞지 않아 채용 실패로 이어지는 상황은 우리 주변에서 종종 발생하곤 합니다.

우수한 인재도 중요하겠지만 우리 조직의 문화와 추구하는 가치에 적합한 인재를 채용하는 것이 중요합니다. 기업마다 인재 검증을 위한 여러 가지 제도를 마련하고 계실 텐데요. 그중에서도 주요 대기업, 공공기관에서 적극적으로 활용 중인 인적성검사에 대해 간단히 알아보는 시간을 가져보겠습니다. 인적성검사 도입을 고민 중인 HRer분들께서 자주 하시는 질문을 답변과 함께 준비해 봤습니다.

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Q. 인적성검사, 필요한 건 알겠는데 언제 진행해야 하나요?

A. 인적성검사는 면접 전 단계에 진행하면, 후보자를 보다 종합적으로 판단할 수 있습니다.

Q. 인적성검사 활용 범위가 궁금해요.

A.
1. 조직과 직무에 적합한 인재 선발에 활용
성격결함자와 직무적응력이 떨어지는 응시자를 사전에 발견할 수 있습니다. 무단결근, 민원발생, 명령 불복종, 횡령/절도, 조기퇴사 등 빈도를 줄일 수 있습니다. 직무 관련 상황적 요소에 대한 발달 정도와 정상 직무 수행 여부를 파악할 수 있습니다. 문제해결능력, 상황 판단 능력, 이해력, 응용력 등 두뇌의 정보처리 속도와 사고과정의 민첩성 등을 종합적으로 판단할 수 있습니다.

2. 면접 시 종합적 인재 검증에 활용
검사 결과에 따라 적절한 면접 가이드가 제공되어 면접을 효율적으로 진행할 수 있습니다

3. 채용 후 인사 배치, 교육, 경력개발 등에 활용
검사 결과를 통해 직무수행능력 예측 및 적성에 적합한 합리적 인사 배치가 가능합니다. 업무 태도 개선 및 자기 계발과 자기 개혁에 스스로 동기부여의 기회를 제공할 수 있습니다. 성격유형, 직무능력, 적성별로 집단을 그룹핑하여 교육 프로그램을 구성함으로써 교육 효과를 제고할 수 있습니다.

이렇듯 인적성검사는 채용 단계 도구뿐만 아니라 채용 후 인사 배치, 교육, 경력개발 등에도 활용할 수 있는데요.

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인적성검사에 대한 질문이나 도입 후 운영하면서 궁금증, 사연이 있다면 댓글에 남겨주세요.
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