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현재의 위기와 미래의 변화 대응을 위한 Key : 문제해결력과 S-LOGIC
기업은 늘 변화를 마주해야 하며 그로 인해 발생하는 문제를 해결해야 하는 숙명을 안고 있다. 그리고 최근 기업을 둘러싼 외부 환경이 더욱 다양하게 변화하는 만큼 문제도 다양해지고 있다. 엄청난 속도로 기술이 발전하면서 세계화와 초연결 사회로의 움직임이 가속화되고, 재무적 가치뿐만 아니라 비재무적 가치(환경, DE&I 등)에도 신경을 써야 하는 시대가 도래했기 때문이다.
이렇듯 더욱 다양해지는 문제의 양상을 고려하면 조직 구성원에 가장 중요한 요소는 ‘문제해결력’이다. 그리고 이제는 문제해결을 위해 논리적 사고 (Logical thinking), 창의적 사고 (Creative thinking) 와 같은 인지능력뿐만 아니라 다양한 배경을 가진 사람들과의 협업 능력이 중요해진 시대이다. 이에 HR연구소는 문제해결력과 관련된 다양한 요인을 세부적으로 진단하고 관리할 수 있는 틀을 정의하였고, 이를 S-LOGIC이라 명명하였다.
S-LOGIC은 3개의 도메인(① Self-Management, ② Strategic Performance, ③ Social Collaboration)으로 구성되어 있으며, Self-Management에는 감정조절, 자기인식, 행동조절, Strategic Performance에는 계획, 실행, 평가, Social Collaboration에는 공감, 존중, 협업이 해당된다. 이러한 도메인을 바탕으로 문제해결을 위한 고차원의 인지기능이 발현되는 과정을 평가하며, 메타버스 게임형 툴 형식으로 구현하여 응시자의 몰입도를 극대화했다. 개발에는 굴지의 글로벌 기업의 HR 총괄과 국내 유명 대학 교수가 참여하여 신뢰도와 완성도를 높였다.
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